凝心聚力 篤志前行 | 公司 2025年“兩金”壓降、財(cái)務(wù)管理工作這樣做
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2025-03-13 14:43
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為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年財(cái)務(wù)管理工作成效，科學(xué)謀劃、精心部署2025年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，3月12日，公司召開(kāi)壓“兩金”、降負(fù)債工作會(huì)暨2025年財(cái)務(wù)工作會(huì)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魯文斌出席會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钕蚣t主持會(huì)議，黨委委員、總會(huì)計(jì)師江富傳達(dá)集團(tuán)2025年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，并作2025年財(cái)務(wù)工作布置。
會(huì)上，魯文斌對(duì)過(guò)去一年公司財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)表示充分認(rèn)可。針對(duì)新一年的工作，他強(qiáng)調(diào)：一是直面問(wèn)題、突破瓶頸，積極面對(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)。2024年公司雖基本完成年度目標(biāo)，但仍存在收款動(dòng)能不足、資產(chǎn)去化效果不佳、訴訟凍結(jié)居高不下的問(wèn)題，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，分類(lèi)施策，務(wù)求實(shí)效。二是多措并舉、大抓落實(shí)，全力抓好清欠清收。要持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降工作，竭盡全力收款，從源頭降低“兩金”風(fēng)險(xiǎn)，緊盯政府政策，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化資產(chǎn)管理，推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)訴盡訴，確保資金及時(shí)回籠；持續(xù)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本，將短期貸款轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期貸款，置換高成本資金，提升資金使用效率。三是服務(wù)大局、盤(pán)活資金，賦能公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要全面壓實(shí)預(yù)算管理，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，提升預(yù)算編制精準(zhǔn)度，壓減非必要支出，充分發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)作用；要借助金融工具等方式，創(chuàng)新融資收款，釋放資金流動(dòng)性。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、激發(fā)活力，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。要分類(lèi)分級(jí)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員從“賬房先生”向“價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變。
江富深入研判了公司財(cái)務(wù)工作面臨的新挑戰(zhàn)，并對(duì)2025年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面部署。一是推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)上線，加強(qiáng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型；二是持續(xù)強(qiáng)化清收清欠工作，抓住政策機(jī)遇，化解高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目資金難題，加強(qiáng)內(nèi)部借款本息歸還；三是優(yōu)化資金保障，壓降融資規(guī)模與成本，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；四是完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查與整改；五是落實(shí)“過(guò)緊日子”工作要求，用好預(yù)算工具強(qiáng)控成本費(fèi)用；六是分類(lèi)分級(jí)盤(pán)活公司資產(chǎn)，提升資產(chǎn)收益與流動(dòng)性；七是完善稅務(wù)管理體系，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；八是強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升履職能力與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2024年“兩金”壓降工作情況，解讀了2025年“兩金”壓降行動(dòng)方案，并就部門(mén)建設(shè)進(jìn)行匯報(bào)。
在長(zhǎng)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，區(qū)域公司視頻參會(huì)。（黃玉鉉）
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