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以虛謀實 以實促干 湖南建投集團召開2025年度工作務(wù)虛會
發(fā)布時間：
2025-01-20 09:30
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1月17日，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維主持召開2025年度工作務(wù)虛會，分析研判形勢，謀劃全年思路，深化務(wù)實舉措。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁等集團黨委領(lǐng)導(dǎo)及高管、外部董事代表參加會議。
“要加強推進(jìn)區(qū)域總部建設(shè)”“建議對分子公司實行差異化管理”“要堅守底線、強化管理，進(jìn)一步防范企業(yè)風(fēng)險”……與會領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞2025年改革發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)，各抒己見、暢所欲言，探討交流全年工作，既總結(jié)成績亮點，又剖析問題提出建議，達(dá)到了由虛向?qū)嵉牧己眯Ч?/font>
認(rèn)真聽取大家的建議意見后，蔡典維充分肯定此次務(wù)虛會效果，并研判當(dāng)前形勢，提出工作要求。他強調(diào)：
一是審時度勢明思路。要堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，密切關(guān)注并貫徹落實黨中央、國務(wù)院各類重大方針政策及省委、省政府工作部署要求，精準(zhǔn)分析各行業(yè)、各板塊發(fā)展形勢，深刻認(rèn)識集團在省屬國企、建筑行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域中的地位，以及在改革發(fā)展過程中所處的狀態(tài)，理清工作思路，強化工作舉措，加快企業(yè)發(fā)展。
二是問題導(dǎo)向強舉措。要清醒看到當(dāng)前阻礙集團發(fā)展所存在的各類短板弱項，并通過改革手段，堅持對標(biāo)“建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)”目標(biāo)要求，大膽提出具體的、實在的、可操作的創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步明確責(zé)任、壓實責(zé)任，立行立改。
三是全力以赴去包袱。要錨定“歷史遺留問題三年基本清零”目標(biāo)，持續(xù)開展遺留問題處置攻堅戰(zhàn)，妥善處理好人力資源、資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)運營等問題，切實幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、降低發(fā)展成本、提升發(fā)展效能。
四是培強育新謀新篇。要采取有效措施，在做強做大集團傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力有關(guān)要求，提前布局綠色低碳、智能建造等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，開拓新的營收與利潤渠道，積極搶占產(chǎn)業(yè)高地，不斷培育發(fā)展新動能。
集團黨群綜合部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人列席會議。
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